Gesunde Führung
Führungskraft - wichtiger Einflussfaktor der Gesundheit
Die Rolle des Vorgesetzten ist eine der Einflussreichsten für Leistungsbereitschaft, Betriebsklima,
Gesundheit sowie Motivation der Belegschaft. Die Führungskraft nimmt im direkten persönlichen Kontakt
auf das Befinden / Verhalten ihrer Mitarbeiter Einfluss. Sie ist wichtigster Unterstützer der
Mitarbeitergesundheit. Eine gute Führungskraft lässt Handlungsspielräume zu, sorgt für Sinnhaftigkeit
der Aufgaben, setzt auf Fairness & Vertrauen.
Zwischenmenschliche Belastungen, insbesondere zur Führungskraft, werden oft intensiver empfunden
als Belastungen aufgrund von Arbeitsinhalten oder Ergonomie. Die Führungskraft kann Stressor sein,
aber auch Ressource - dementsprechende kann sie die Gesundheit der Mitarbeiter fördern.
Rolle der Führungskraft
Führungskräfte sind Teil der Organisation, für die sie arbeiten. Ihnen kommt eine komplexe,
gestaltende Rolle zu.
- Führungskräfte sind Multiplikatoren für gesundes Verhalten.
- Führungskräfte prägen das Klima in ihrem Arbeitsbereich.
- Führungskräfte haben Vorbildfunktion.
- Führungskräfte sind Ansprechpartner bei Gesundheitssorgen.
- Führungskräfte sind Wegbereiter für Gesundheit im Unternehmen.
Gesunde Mitarbeiterführung ist nicht selbstverständlich
Zwar sind Führungskräfte fachlich qualifiziert, aber oft wird vergessen, dass der Umgang mit
Menschen und deren Führung nicht selbstverständlich ist. Das muss gelernt werden.
Führungskräfte-Schulung - soziale Kompetenzen
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- erfolgreich kommunizieren, motivieren, fördern, anleiten, delegieren
- Akzeptanz von Mitarbeitern gewinnen
- Inhalte so vermitteln, dass es verstanden, ohne Widerstände und Unmut erledigt wird
- miteinander fachlich sprechen, ohne dass sich jemand wütend, erniedrigt oder missverstanden fühlt
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Wertschätzende, gesundheitsgerechte Mitarbeiterführung
Eine wertschätzende, anerkennende Personalführung ermöglicht, dass Mitarbeiter in unterschiedlichen
Altersgruppen effektiv und respektvoll zusammenarbeiten. Neben Kritik sollten auch Lob, Anerkennung
keinesfalls fehlen. Die Führungskraft sollte im Umgang mit anderen offen sein, Vertrauen geben sowie
Feedback holen bzw. geben. Dies gehört zur motivierenden, gesunden Mitarbeiterführung.
Aufgaben gesunder Mitarbeiterführung
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- Fähigkeit von Führungskräften fördern, mit eigenen Stressbelastungen umzugehen
- Souveränität ermöglicht mitarbeiterorientiertes Führungsverhalten
- Stresssymptome bei Mitarbeitern erkennen sowie angemessen reagieren
- Für gesundheitsförderliche Arbeitsbedingungen sorgen
- Verstehbarkeit bzw. Sinnhaftigkeit gesetzter Ziele erleichtern
- Transparenz von Entscheidungen gewährleisten
- Vereinbarkeit von Arbeit & Privatleben ermöglichen
- Mitarbeiterqualifikation & Befähigung fördern
- Vertrauensvolle, unterstützende Beziehungen unter Mitarbeitern/Innen fördern
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Bildnachweis Bild Gesunde-Fuehrung: © Gerd Altmann / pixelio.de
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